Curso Desarrollo Personal: Asertividad y Liderazgo

Curso Presencial en Madrid de IFAES

Psicología, Habilidades sociales
695€
Curso completo

Programa

El Curso Desarrollo Personal: Asertividad y Liderazgo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Ser uno mismo y reafirmar su personalidad para un liderazgo eficaz.

EL + DE LA FORMACIÓN
Experimentación y puesta en práctica de técnicas asertivas y de autoafirmación a través de tests, juegos, ejercicios y role-plays.

Destinatarios

Destinatarios Curso Desarrollo Personal: Asertividad y Liderazgo

Profesionales que deseen desarrollar la asertividad como hábito comunicacional y quieran ejercer su liderazgo con críticas y relaciones constructivas.

Objetivos

Hacer uso de la comunicación de forma efectiva, segura, clara y con un buen feedback
Utilizar la asertividad para dirigir y liderar eficazmente
Gestionar adecuadamente emociones y conflictos en el equipo

Temario

Temario Curso Desarrollo Personal: Asertividad y Liderazgo

Técnicas de autoafirmación. La importancia de la asertividad en la gestión de personas
• Qué es una persona asertiva
• Las técnicas de asertividad: empatía y colaboración con los demás. ¿Cómo alcanzar e incrementar la efectividad y los resultados de trabajo?
• Plan de evolución práctica para ser más asertivo
• Por qué debemos expresarnos con asertividad
• Cómo puedes calcular tu índice o nivel de asertividad

La gestión del comportamiento y la aserción cognitiva
• Qué herramientas puedes utilizar para gestionar las emociones y el pensamiento e influir en las emociones y pensamiento del resto del equipo
• Función de las emociones
• Estructura del pensamiento

Estilos de comunicación
• Cuáles son las principales características de la comunicación asertiva
• Premisas de la comunicación directa, honesta y adecuada: simulaciones y prácticas de comunicación asertiva
•  Cuáles son los principales factores que provocan ansiedad y problemas de comunicación

La actuación del líder de forma asertiva
• Cómo orientar los objetivos que quieres alcanzar

Cuáles son las herramientas para gestionar el conflicto en el equipo
• Cómo cambiar los escenarios de conflicto a escenarios de colaboración
• La importancia de la comunicación, el lenguaje no-verbal, la escucha activa, la empatía
•  Qué hacer cuando las emociones son negativas en la relación con los demás
• Decir no, hacer y recibir críticas, el manejo de la ira, el afrontamiento de la vergüenza

Cómo aprender a negociar utilizando técnicas asertivas
• Auto-respeto
• Satisfacción
• Confianza y seguridad en ti mismo

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